Nous œuvrons pour la compétitivité du commerce extérieur et la logistique marocaine par l'utilisation de la technologie et l'intelligence communautaire.

PortNet, le Guichet Unique National permet de simplifier et d’accélérer les procédures et formalités pour l’entrée ou la sortie des marchandises ; la fluidité des marchandises est améliorée, le dédouanement accéléré et la transparence dans les relations Entreprises-Administrations accrue.

La création de valeur de PortNet


Nous vous présentons ici nos objectifs de création de valeur pour tous les différents acteurs de notre écosystème.

L'impact du Guichet Unique PortNet se mesure par la valeur créée pour l'ensemble des membres de l’écosystème. Sa stratégie place,  l’ensemble de la communauté du commerce extérieur au coeur de sa réflexion.




Actualités

Dans le cadre de la démarche digitale globale de SOSIPO relative à la dématérialisation des processus des terminaux céréaliers des ports de Casablanca, Safi, Agadir et Nador, nous avons le plaisir de vous informer qu’à compter du 10/05/2021 vous pouvez créer et générer les bons de commandes destinés aux terminaux céréaliers de la SOSIPO via le Guichet Unique PortNet sans déplacement et sans aucun échange de document papier !

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Quelles sont les cibles pour lesquelles nous créons de la valeur ?

La définition de la vision stratégique de PORTNET S.A. vise à maximiser la création de valeur pour tout son écosystème et ses partie prenantes

Cibles



• Opérateurs économiques
• Prestataires de services
• Infrastructures du commerce internationale
• Administrations publiques
• Environnement d’affaires au Maroc
• PortNet et ses collaborateurs.






Comment PortNet S.A. va-t-il créer de la valeur pour l’ensemble de l'Écosystème ?









Écosystème

Connectivité

Digitalisation

Compétititvité

Prise de décision

Maximiser les connexions entre les membres de l'écosystème pour fluidifier l'échange d'informations et leurs exploitation (Transparence, interopérabilité, Sécurité et fiabilité des données)

Renforcer la digitalisation du parcours pour le rendre plus fluide et efficace

De la visibilité, à l'optimisation des coûts en passant par l'aide à la prise de décision : aider les parties prenantes afin d'être les plus compétitifs possibles.

Améliorer leur prise de décision et anticipation, pouvoir piloter leurs opérations grâce à des statistiques et de la BI, renforcer les passerelles entre les SI, digitaliser, améliorer la transparence des données (pilotage stratégique)

Connectivité

Digitalisation

Compétititvité

Prise de décision

Maximiser les connexions entre les membres de l'écosystème pour fluidifier l'échange d'informations et leurs exploitation (Transparence, interopérabilité, Sécurité et fiabilité des données)

Renforcer la digitalisation du parcours pour le rendre plus fluide et efficace

De la visibilité, à l'optimisation des coûts en passant par l'aide à la prise de décision : aider les parties prenantes afin d'être les plus compétitifs possibles.

Améliorer leur prise de décision et anticipation, pouvoir piloter leurs opérations grâce à des statistiques et de la BI, renforcer les passerelles entre les SI, digitaliser, améliorer la transparence des données (pilotage stratégique)



Quelles sont les cibles pour lesquelles nous créons de la valeur ?

La définition de la vision stratégique de PORTNET S.A. vise à maximiser la création de valeur pour tout son écosystème et ses partie prenantes

Cibles



• Opérateurs économiques
• Prestataires de services
• Infrastructures du commerce internationale
• Administrations publiques
• Environnement d’affaires au Maroc
• PortNet et ses collaborateurs.






Comment PortNet S.A. va-t-il créer de la valeur pour l’ensemble de l'Écosystème ?









Écosystème

Connectivité

Digitalisation

Compétititvité

Prise de décision

Maximiser les connexions entre les membres de l'écosystème pour fluidifier l'échange d'informations et leurs exploitation (Transparence, interopérabilité, Sécurité et fiabilité des données)

Renforcer la digitalisation du parcours pour le rendre plus fluide et efficace

De la visibilité, à l'optimisation des coûts en passant par l'aide à la prise de décision : aider les parties prenantes afin d'être les plus compétitifs possibles.

Améliorer leur prise de décision et anticipation, pouvoir piloter leurs opérations grâce à des statistiques et de la BI, renforcer les passerelles entre les SI, digitaliser, améliorer la transparence des données (pilotage stratégique)

Les opérateurs économiques

— Expérience complète
et
personnalisée

+ d'infos

Les prestataires
de services

— Efficacité
— Innovation
— Développement durable


+ d'infos

Les infrastructures
du commerce international

— Innovation et développement durable
— Interopérabilité


+ d'infos

Les administrations publiques

— Simplification parcours
import/export
— Efficacité procédurale et optimisation des contrôles

+ d'infos

PORTNET S.A.

— Innovation
— Développement capital talent
— Attractivité

+ d'infos

L'environnement des affaires au Maroc

— Devenir un hub International
— Augmenter la compétitivité

du Maroc
— Standard d’excellence
Internationale

+ d'infos

Valeur pour les Opérateurs économiques

Valeur pour les opérateurs économiques

• Expérience complète et personnalisée
En se basant sur une connaissance fine des traders, leur offrir des expériences clients personnalisées, répondant à l'ensemble de leurs besoins et leurs attentes.

Valeur pour l'écosystème

• Intéropérabilité
Maximiser les connexions entre les membres de l’écosystème pour fluidifier l’échange d’informations et leurs exploitation (Transparence, connectivité, Sécurité et fiabilité des données).

• Digitalisation
Renforcer la digitalisation du parcours pour le rendre plus fluide et efficace.

• Compétitivité
De la visibilité, à l'optimisation des coûts en passant par l'aide à la prise de décision : aider les parties prenantes afin d'être les plus compétitifs possibles.

• Prise de décision
Améliorer leur prise de décision et anticipation, pouvoir piloter leurs opérations grâce à des statistiques et de la BI, renforcer les passerelles entre les SI, digitaliser, améliorer la transparence des données (pilotage stratégique).

Valeur pour les prestataires de services
(banques, logisticiens, intermédiaires)

• Efficacité
Grâce à la digitalisation de leur parcours et leurs services via Portnet, les FdS arrivent à être plus compétitifs : en réduisant leurs coûts de distribution, en mutualisant les services proposés, en augmentant leur visibilité et donc leur base clients, …

• Innovation
Améliorer et faciliter la connaissance client, et leur permettre de développer de nouveaux services qui répondent aux besoins de leurs clients.

• Développement durable
Faciliter et promouvoir la réponse aux enjeux du développement durable.

Valeur pour l'écosystème

• Intéropérabilité
Maximiser les connexions entre les membres de l’écosystème pour fluidifier l’échange d’informations et leurs exploitation (Transparence, connectivité, Sécurité et fiabilité des données).

• Digitalisation
Renforcer la digitalisation du parcours pour le rendre plus fluide et efficace.

• Compétitivité
De la visibilité, à l'optimisation des coûts en passant par l'aide à la prise de décision : aider les parties prenantes afin d'être les plus compétitifs possibles.

• Prise de décision
Améliorer leur prise de décision et anticipation, pouvoir piloter leurs opérations grâce à des statistiques et de la BI, renforcer les passerelles entre les SI, digitaliser, améliorer la transparence des données (pilotage stratégique).

Valeur pour les infrastructures
du commerce international

• Innovation et Développement durableFaciliter et promouvoir la réponse aux enjeux du développement durable.

• Interopérabilité des Infrastructures Favoriser l'interopérabilité des infrastructures sur tous les modes de transport (air, terre, mer).

Valeur pour l'écosystème

• Intéropérabilité
Maximiser les connexions entre les membres de l’écosystème pour fluidifier l’échange d’informations et leurs exploitation (Transparence, connectivité, Sécurité et fiabilité des données).

• Digitalisation
Renforcer la digitalisation du parcours pour le rendre plus fluide et efficace.

• Compétitivité
De la visibilité, à l'optimisation des coûts en passant par l'aide à la prise de décision : aider les parties prenantes afin d'être les plus compétitifs possibles.

• Prise de décision
Améliorer leur prise de décision et anticipation, pouvoir piloter leurs opérations grâce à des statistiques et de la BI, renforcer les passerelles entre les SI, digitaliser, améliorer la transparence des données (pilotage stratégique).

Valeur pour les administrations publiques

• Simplification parcours import/export via le guichet unique
Centraliser les relations et échanges entre les administrations publiques et l'écosystème du commerce international.

• Efficacité procédurale et optimisation des contrôles
Augmenter l'efficacité des procédures administratives grâce à leur standardisation, digitalisation et simplification.

Valeur pour l'écosystème

• Intéropérabilité
Maximiser les connexions entre les membres de l’écosystème pour fluidifier l’échange d’informations et leurs exploitation (Transparence, connectivité, Sécurité et fiabilité des données).

• Digitalisation
Renforcer la digitalisation du parcours pour le rendre plus fluide et efficace.

• Compétitivité
De la visibilité, à l'optimisation des coûts en passant par l'aide à la prise de décision : aider les parties prenantes afin d'être les plus compétitifs possibles.

• Prise de décision
Améliorer leur prise de décision et anticipation, pouvoir piloter leurs opérations grâce à des statistiques et de la BI, renforcer les passerelles entre les SI, digitaliser, améliorer la transparence des données (pilotage stratégique).

Valeur pour Portnet S.A.

• Innovation
Pour les collaborateurs : Maintenir un environnement de travail favorisant l’innovation et l’esprit d’initiative au sein des équipes de Portnet, où tout le monde puisse exprimer ses idées librement, ainsi que la collaboration et le partage d’informations.

Pour l’écosystème de partenaires : Favoriser le développement de solutions d’open innovation en finançant et développant des start-ups et accompagnant les centres de recherches et université à l’amélioration de la compétitivité du commerce extérieur et de la logistique marocaine.

• Développement capital talent
Maximiser le développement des compétences des employés afin d’exploiter au mieux leur potentiel au fil de leur évolution interne et de maximiser la valeur apportée à l’entreprise par chacun de ses talents.

• Attractivité
Pour un poste donné, attirer chez Portnet les profils au plus haut potentiel et à la valeur intrinsèque la plus grande.

Valeur pour l'environnement des affaires au Maroc

• Devenir un hub International
Faciliter l'intégration de Portnet avec d'autres orchestrateurs du commerce international dans des initiatives comme Network of Trusted Network ou l'accord d'Agadir qui favorisent la connexion entre le Maroc et le monde.

• Augmenter la compétitivité du Maroc
Simplification du climat d’affaires au Maroc, promouvoir l’augmentation des investissements et la promotion des exportations.

• Standard d’excellence International
Devenir un standard d’excellence à l’international et faire progresser les organisations sur les standards, partager des procédures au niveau mondial.

La vision de PORTNET S.A.

Devenir et rester une référence dans l’intégration de la chaîne d’approvisionnement et la stimulation du commerce international inclusif pour atteindre les objectifs mondiaux de développement durable



Comment PortNet S.A. va-t-il créer de la valeur pour l’ensemble de l'Écosystème ?









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